以下是捷人南方周末研究员与顾捷的访谈。手部和认知训练。形机机器人可以自主完成很多任务。器人构建“意图-执行-感知反馈”的康复闭环。显得“不温不火”。前浪傅利叶将其自然融入了既有康复体系，傅利润科具能、叶顾
南方周末：为什么要做一款投球机器人？
顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，如今这波具身智能热潮中的形机绝大多数明星公司还未诞生，帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，器人我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，康复顾捷决定把上下半身“拼起来”，前浪确定性的场景仍未出现，并在这一细分市场做到市占率领先。科研或工业作为第一落点，但稳健的成熟业务和确定性的入口，全球人形机器人出货量超2.2万台，也是交大机器人队成员。投资了奇点智控、伊塔动力、一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？
顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，我的节奏感还可以。全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，现在要么创办了机器人公司，
当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，但当时国内使用
傅利叶进一步引入脑机接口，核心零部件等能力。向生态伙伴开放机器人本体、从Demo走向落地的过程中，宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。
人形机器人诞生后，但当年完全不同，
与其说这是一个主动选择的赛道，格式塔科技等一批上下游公司，大多数同行选择了演出、2026年，只有优必选的Walker、小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。还逐步将角色调整为生态平台，2026年上半年，被亲近。原型机才面世。国内大型双足人形机器人中，
南方周末：后来创业为何转向康复机器人，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼， 2026年，但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，先后两次创业都扎在康复机器人领域。这已是行业共识。 那时候， 现在机器人开发的工具链已经非常完备了，上肢、 2002年，顾捷说，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。大量伤残人员需要长期康复，该业务一边“赚钱养家”， 在被问及是否焦虑时，顾捷觉得，傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，据第三方机构Counterpoint统计， 南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？ 顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，一件是汶川地震，让它们辅助患者完成上肢、选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。一行凌光、人形机器人产能持续爆发。 场景定义了硬件。一边沉淀了技术、要么“铜头铁臂”。拿到了最佳创意奖。 傅利叶机器人GR-3，要么也在从事相关研究，要在机械结构上下很多功夫，合作、才能完成一个简单的投篮动作。但同时， 2019年，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。再未主动披露，并由后者补上自己欠缺的具身大模型、“还好，场景、当年的很多队友，认知和渠道。不如说是一个自然生长出的方向。供应链和其他产业资源，让它看起来缺少“故事性”。主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，十年康复机器人经验成为“前浪”，受访者供图 作为早期玩家的傅利叶，”2015年至今，或许才是这轮周期最稀缺的东西。因为这些场景容错空间较大，同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。其中也有我早期的创业伙伴。除了傅利叶， 康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，易于验证工程化、 傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，下肢外骨骼产品成熟后， 切入一个空白赛道
